格雷格·阿贝尔执掌伯克希尔满百日，公司已然迎来变局

专题：伯克希尔2026年股东大会重磅来袭

　　去年12月一个阴冷的午后，距离格雷格·阿贝尔接掌伯克希尔·哈撒韦公司仅剩数日 ，他在公司每周例行员工午餐会上回答了员工提问
。

　　有员工问到，他是否会将这家在沃伦·巴菲特掌舵数十年来始终扎根于此的公司 ，迁出总部所在地内布拉斯加州奥马哈市。阿贝尔给出了否定答案：公司不会搬迁 。

　　在巴菲特执掌伯克希尔的漫长岁月里
，这样的设想几乎天方夜谭
。但彼时许多员工心中都清楚：变革已经来临。

　　阿贝尔提拔了多名长期跟随自己
、负责伯克希尔实业板块业务的副手；他的年薪高于巴菲特，同时承诺将大部分收入用于增持自家公司股票；还重启了自2024年起便陷入停滞的股票回购计划 。此外 ，他加大了伯克希尔在日本的投资布局
，收购了当地一家保险公司股份
。

　　据知情人士透露，相较于风格超脱的巴菲特 ，阿贝尔行事更为亲力亲为。他正以全新、更为严苛的眼光审视伯克希尔旗下各项业务与股票投资组合 。对于达不到自身要求的旗下企业 、持仓标的乃至高管
，他都将采取强硬管控措施
。

　　阿贝尔在采访中谈及巴菲特与已故的长期搭档查理·芒格时表示：“我和沃伦
、查理之间存在差异，主要是行事风格 ，以及处理事务的方式截然不同。”他同时补充道：“公司赖以立足的核心价值观始终未曾改变 。 ”

　　现年63岁的阿贝尔于今年1月接替巴菲特出任首席执行官
。他承诺坚守伯克希尔独一无二的立身之本：传承企业文化与价值观、稳固核心保险业务 、保留多元实业集团架构，以及由首席执行官亲自管理股票投资组合。

　　每周多个工作日
，阿贝尔都会从艾奥瓦州得梅因的家中乘车出发，耗时两小时通勤前往奥马哈 。知情人士称 ，他短期内暂无迁居奥马哈的计划
，至少要等到几年后儿子高中毕业，才会考虑搬家事宜。

　　阿贝尔常常单日辗转多个州
。他一周内大部分工作时间 ，都会搭乘伯克希尔旗下公务机公司网捷航空的专机往返全美各地
，会晤旗下各业务板块负责人。

　　在今年2月28日发布的首封致股东年报信中，阿贝尔明确划定了伯克希尔的核心持仓 ，包括苹果
、美国运通、可口可乐 、穆迪等公司 。据伯克希尔投资圈知情人士消息
，阿贝尔已清仓此前由托德·库姆斯管理的股票
。库姆斯是巴菲特当年亲自招揽的两位投资经理之一，近期已跳槽加盟摩根大通。知情人士同时表示 ，阿贝尔无意再聘请新人接手该部分投资管理工作 。

　　早在2021年伯克希尔奥马哈股东大会上
，芒格不慎提前透露阿贝尔将接班巴菲特，伯克希尔员工与股东便早已知晓这一人选
。但直到2023年11月芒格离世 ，乃至今年5月，95岁的巴菲特在同一会场公开宣布将于年末卸任
，接班的具体时间才最终尘埃落定。

　　阿贝尔说道：“真正的交接，正是从那时开始的 。
”

　　在奥马哈那场12月的午餐会上 ，员工其余的提问都十分琐碎轻松
，有人甚至问到，身为加拿大冰球爱好者的阿贝尔来到奥马哈后 ，当地的室内冰场条件能否得到改善
。午餐结束时
，阿贝尔餐盘里的饭菜早已凉透，几乎未曾动过。

　　过去一整年 ，阿贝尔将工作重心放在深耕伯克希尔保险业务
，并频繁会晤保险业务核心灵魂人物阿吉特·贾恩 。贾恩仍将继续执掌伯克希尔保险板块，公司也已为其规划好了继任方案
。巴菲特在采访中表示：“只要身体允许 ，他会一直留在公司。”

　　据知情人士透露
，这位新任首席执行官还十分注重与旗下子公司管理层沟通，尤其重点对接伯灵顿北方圣太菲铁路公司 ，以及伯克希尔能源公司——阿贝尔曾在该公司担任多年首席执行官 。

　　阿贝尔表示：“回顾上任后的百日历程，我始终坚守一点：狠抓运营效率
，从未松懈。 ”

　　巴菲特已向伯克希尔内外各界明确表态：如今公司由阿贝尔全权掌舵
。商界人士致信巴菲特寻求合作时，巴菲特虽会亲自回信 ，但同时会将原信件与回信副本一并转交阿贝尔。知情人士称
，阿贝尔首封股东信定稿前曾交由巴菲特审阅，而巴菲特仅做了极少量修改 ，基本放手放权 。

　　阿贝尔出身加拿大草原省份
，身上兼具巴菲特式的美国中西部温和气质，以及圆融中庸的处事风格
。奥运会期间 ，他既支持加拿大男冰队
，也为美国女冰队加油，刻意保持中立
、不偏不倚。他至今仍是儿子冰球队的教练 ，每次下场都会和队员一一击掌致意 。

　　熟悉二人的人士表示
，巴菲特与阿贝尔最显著的区别在于：阿贝尔从不回避矛盾与冲突
。巴菲特过往的管理风格是，即便下属高管达不到自身标准 ，也很少撤换人员，不愿处理人事纠纷。而阿贝尔恰恰相反
，为了优化业务发展，他敢于采取一切必要手段 ，即便涉及人事任免、人员辞退也毫不顾忌 。

　　尽管阿贝尔重申伯克希尔奉行“永久持有
”的投资理念
，但知情人士透露，一旦旗下业务达不到预期 ，出售资产并非不可行
。伯克希尔极少出售全资子公司
，此前仅在2020年剥离报业资产 、1985年关停纺织业务。

　　有多本伯克希尔研究著作问世的劳伦斯·坎宁安称，大约一年前他曾当面询问阿贝尔 ，是否会延续巴菲特
、芒格包容旗下落后业务的习惯 。

　　坎宁安转述阿贝尔的原话：“我不会那样做
。我认可企业自主经营权
，坚持分权管理模式。但对于经营落后的业务，我会直言指出问题 。”

　　伯克希尔旗下业务相关人士表示 ，巴菲特通常只在企业业绩严重不达标时才介入干预
，而阿贝尔风格更为主动，会提前明确自身要求、前置管控业务发展。

　　伯克希尔持有大量股份的西方石油公司首席执行官维基·霍卢布评价道：“格雷格本身就习惯主动介入管理 ，因此他会更加亲力亲为，深入业务细节
。他谈判风格强硬
，但为人坦荡 、处事公允。 ”

　　阿贝尔在年报信中提到，伯克希尔将延续集中持股的投资策略 ，并列举了各大核心持仓标的
，唯独将美国银行、雪佛龙排除在外 。据知情人士透露，集团并未将这两项持仓归为核心资产
。

　　对众多股东而言 ，检验阿贝尔能力的终极考题
，在于他能否妥善动用伯克希尔创下历史新高的3731亿美元现金储备，开展大型并购交易。

　　长期持有伯克希尔股份的盛安投资首席投资官克里斯·布洛斯特兰表示：“只有等到下一轮深度经济衰退来临 ，我才能真正评判他的能力 。股东们对格雷格的期许很明确：你必须敢于动用这3000多亿美元资金进行布局
。市场普遍期待他出手
，且相比巴菲特晚年的保守风格，他的并购步伐会更加激进。
”